改善生产流程的7大关键,赶快拿下!
清除质量检验和返工问题
要是产品品质从商品的方案设计刚开始,始终到全部商品从生产流水线上生产制造出去,至少每1个阶段的品质都能保证百分之百的确保,那么质量检验和返工的问题大自然就变成不必要之事。
因而,必须把“错误维护”的观念围绕全部加工过程,确保每这种商品只有严苛地依照恰当的方法生产加工和安裝,进而防止生产流程中将会产生的不正确。清除返工问题关键是要降低废料造成,严实凝视造成废料的各种各样问题(例如机器设备、工作员、原材料和操作步骤等),找到根本原因,随后彻底消除。
清除零部件多余的移动
在按加工工艺系统化方式机构的生产车间里,零部件因此在好多个生产车间中搬来搬去,促使生产制造路线长,生产制造期长,产品成本高。
根据更改这类不科学的合理布局,把生产制造商品所规定的机器设备依照生产加工次序分配,而且保证尽量的紧凑型,那样有益于减少运送线路,清除零部件多余的挪动及不科学的原材料搬动,节省生产制造时间。