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客户来访
时间:2024-01 作者:宝捷电机

2024年1月开始,CBM订单源源不断,客户慕名而来


Customer-Visit


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推荐

宝捷电机2024年度总结表彰&2025年战略规划会议落幕

 2024年,是坚守、协作、创新与拼搏的一年,这一年,正是因为有了全体宝捷人的不断拼搏,我们才能在变化和挑战中开拓新的征程!

一路风雨见证成长,满怀豪情再启新程!2025年我们立足于新的起点,满怀对未来的信心与期待,我们坚信,在全体宝捷人的共同奋进下,2025年定能乘风而上!

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环境管理体系认证

绿色发展,持续改进。祝贺公司2024.12月通过ISO14001认证,领导企业环保新潮流!

职业健康安全管理体系认证

职业健康至关重要,2024.12月公司通过了ISO45001认证。我们每个人都应该积极行动起来,从自身做起,关注职业健康,为自己也为他人创造更健康的工作环境。

班组绩效数据化管理

以绩效为导向,以质量为生命,以创新为动力,实现卓越管理。2024年9月,CBM推行生产计划下达班组,各班组实行数据化绩效管理。



PLM无纸化管理系统

2024年8月,CBM推行PLM无纸化系统,实现了对于设计图纸、工艺文件等产品数据的集中管理,规范了产品设计的过程。在产品设计及工艺过程中已初步实现了电子化。产品图纸、工艺文件均可在PLM系统中进行查阅、浏览,可以有效保证产品数据的准确性。

PLM-Management-System





PM项目管理系统

2023年11月开始,CBM推行PM项目管理系统。运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。

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5S改善

享受5S、坚持5S、成就5S。2023年5月31日开始,CBM围绕各部门/车间现场落实开展5S改善月活动,落实了多项整改方案。


5S-Improvement

精益培训

一个团队,只有当凝聚力和团结性深入人心,才能激发出每个人的潜力,共同迈向更高的目标。2023年5月20日-2023年07月31日,CBM开展了精益小组改善项目的团建活动。



Lean-Training


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