不懂精益谈智能制造,纯粹是忽悠
“智能制造的实质是制造,没有强大的制造实体,智能化只是空中楼阁。现在人工智能领域新概念层出不穷,但就像农民种地的锄头,虽然这个工具好肯定有好处,不过不能老在那儿炫耀锄头,忘了种地……”
工业和信息化部装备工业司原司长、中国智能制造系统解决方案供应商联盟专家委员会主任张相木在2019(第七届)先进制造业大会暨长三角制造业高质量发展高峰论坛上说:“精益生产是智能制造的基石,是推行智能制造必须经历的变革过程,不懂得精益生产谈智能制造纯粹是忽悠。”
他解释说,精益生产是一种能够快速响应客户需求变化、生产过程中一切多余的东西都被精简的生产体系和管理方式。不要在落后工艺基础上搞自动化,不要在落后的管理基础上搞信息化,不要在不具备数字化网络化的基础上搞智能化。
从精益化、自动化到智能制造,精益管理让丰田升级得“顺理成章”。在未来的十年里,中国制造业将以两化深度融合为主线、以智能制造业为主攻方向。这一过程中,各种资源必须从各方向平衡发展,实施“工业2.0补课、工业3.0普及、工业4.0示范”的并行推进战略。无论是转型升级、两化深度融合,抑或是智能制造,精益化管理都是一个不可忽视的重要环节。
精益与智能制造或者数字化制造的有紧密关系,从精益到JIT、TOC(瓶颈管理,或称制约理论)都与智能制造有很大的关系,随着数字化技术的发展,精益管理很多理念都可以通过数字化实现,特别是TOC通过数字化找到C(约束点)是瞬间的是事情,而精益管理、TOC中的分析就是数字化制造之上的智能部分,如果离开精益谈智能制造是不可能实现的。